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新型城镇化拓展战略中枢
作者:管理员    发布于:2014-04-24 11:03:17    文字:【】【】【

随着新型城镇化建设的加剧,卫浴企业渠道下沉的速度也需跟上,面对三四线卫浴市场诱人的“蛋糕”卫浴企业不应操之过急,应扩张有道,按部就班逐步占领全国市场。

根据企业量身制定扩张战略

有了拓展全国的战略,还需要模式的“脊柱”来具体实施。“找到一种合适的模式来推动区域品牌进行全国扩张,模式就是其搏击市场的重要力量。”

此外,不可小觑的是,卫浴区域品牌要想谋求全国市场,还离不开资本的力量。“如何引入资金,保障区域品牌快速发展,走向全国,目前暂时没有事例可以借鉴。但是卫浴企业可以利用商业信用获取银行贷款,但也不排除引入外资,与其牵手。”业内人士如是建议道,或者有些很有实力的老板也许自己就能保证资金的问题。

按部就班逐步占领全国卫浴市场

中国卫浴行业中小品牌较多,比较分散,各自的市场份额都不大,这是卫浴品牌自身存在的问题;另一方面,从客观上来讲,区域市场需求差异大,从而致使全国卫浴品牌都很难做到很大的份额。如此分析来看,区域品牌要突围成为全国性品牌的难度非常大。

困难并没有阻挡二线品牌进军全国的决心。从二线区域品牌的市场布局上来讲,已经开始了它的全国性布局,这是成为全国品牌的重要步骤。这些品牌在努力成为区域强势品牌后,也开始向周边省市开始渗透。专家指出,这些区域品牌虽然战略还不够完整,不够成熟,但已经有了突围全国市场的动向。虽然卫浴行业走向全国还有很多的路要走,但是卫浴企业会坚定不移的一直走下去。

标签:合成树脂瓦
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